Gesprächspartner für Führungskräfte - Ein vertrauenswürdiger Freund zum Mieten

Peter Buchenau wurde 1962 in Wehr geboren und ging in Bad Säckingen zur Schule. Als Autor, Herausgeber, Schauspieler und Komiker ist er auch heute noch gern im Südwesten Deutschlands unterwegs. Mit seinem Angebot „Rent-a-Friend“ hilft er Führungskräften, die mit ihren Entscheidungen allein dastehen. | Bild: Privat

Herr Buchenau, warum brauchen Führungskräfte einen Freund, den sie „mieten“ können?

So paradox es klingt, aber je höher man auf der Karriereleiter steigt, umso so einsamer wird man. Strategische und operative Ziele in Unternehmen verunmöglichen in vielen Firmen die Kommunikation zu Mitarbeitern und Kollegen. Man muss Entscheidungen allein treffen. Darunter leiden viele Führungskräfte heute.

Oft aber braucht die Führungskraft einen vertrauenswürdigen Gesprächspartner. Einen Gesprächspartner, mit dem sie in einem geschützten Raum reden kann, der sie unvoreingenommen sieht und ihr ehrliches Feedback gibt, bei dem sie auch mal schwach sein und Gefühle zeigen kann. Daher kommt auch der Ehepartner in den seltensten Fällen dafür in Betracht.

Ist „Rent-a-Friend“ also ein Coachingprogramm?

Dieser Name bietet die Möglichkeit, den Grabenkrieg zwischen Coach, Mentor, Trainer, Berater und Therapeut zu beenden. Rent-a-Friend kann je nach Situation des Kunden jeweils auf die für in dem jetzigen Moment brauchbare Methode zugreifen und anwenden. Rent-a-Friend ist jemand, der den Kunden als „Sparringspartner“ zur persönlichen Bestleistung herausfordert und gemeinsam mit ihm an seinem Erfolg arbeitet. Er ist ein neutraler Freund, der bei ihnen bleibt und sie unterstützt, obwohl er oder sie die Probleme und Macken kennt.

Wie kamen Sie auf die Idee?

Ich selbst war mehr als 30 Jahre in diversen Führungs- und Geschäftsführungspositionen in verschiedenen Konzernen und mittelständischen Betrieben global im Einsatz. Oft hätte ich mir in dieser Zeit einen Sparringspartner gewünscht, um Probleme zu beseitigen, aber auch um strategische oder visionäre Chancen zu besprechen.

Warum sind Sie der perfekte „Friend to rent“?

Einerseits, da ich die Ausbildung als klassischer Berater, Trainer und Coach habe, und anderseits, weil ich auf mehr als 30 Jahre globale Führungserfahrung zurückgreifen kann. Rent-a-Friend ist aus der Praxis für die Praxis.

Welche Voraussetzungen seitens der Führungskräfte müssen erfüllt sein, dass „Rent-a-Friend“ sinnvoll ist und gut funktioniert

Grundsätzlich die Bereitschaft zur Veränderung. Denn wer immer nur das tut, was er immer schon getan hat, wird immer nur bekommen, was er immer schon bekommen hat. Es geht auch darum Regeln, Richtlinien und Normen zu hinterfragen, um neue, nicht dagewesene Wege zu beschreiten.

Ab welcher Unternehmensgröße kommt „Rent-a-Friend“ in Frage?

Rent-a-Friend ist für den Einzelunternehmer genauso wertvoll wie für die Führungskraft in Konzernen.

VON HEIKE THISSEN