Consultant Post Merger Integration / Carve-Out / ODD / IT DD (w/m/d)

Consultant Post Merger Integration / Carve-Out / ODD / IT DD (w/m/d)
Kompetente Transaktionsberatung – Du berätst innerhalb des Delivering Deal Value (DDV) Teams unsere Mandanten im Rahmen von nationalen und internationalen Unternehmenstransaktionen unterschiedlichster Größe in strategischen wie auch operativen Fragestellungen.
Eigenverantwortliche Projektarbeit – Du bist verantwortlich für einzelne Teilmodule innerhalb von Projekten, führst selbstständig operative Analysen durch und erarbeitest entsprechende Präsentationen, Berichtsabschnitte oder andere Projektdokumente.
Vertrauensvoller Kontakt – Unseren Mandanten stehst du dabei als kompetente:r und vertrauenswürdige:r Gesprächspartner:in zur Seite. Zu unseren Mandanten zählen vor allem Industriekonzerne, große mittelständische Unternehmen sowie Private Equity Häuser und deren Portfolio-Gesellschaften.
Förderung der eigenen Talente – Mit deine:r Mentor:in kannst du stätig deine Fähigkeiten verbessern und/oder dir neue Themenfelder erschließen. Eine große Anzahl an Trainingsmöglichkeiten bietet dir hier die bestmögliche Unterstützung.
Unterstütze uns je nach deinen Interessen und Fähigkeiten in den folgenden Bereichen:
PMI & Carve-Out – Im Bereich Carve-out und Post Merger Integration umfassen deine Aufgaben insbesondere die Definition, Bewertung und Implementierung von Integrations-/ Carve-Out Strategien. Die Einführung neuer „Operating Models“, die Herleitung und Umsetzung erarbeiteter Synergiepotenziale, Change Management Maßnahmen sowie die Steuerung der Integration / Trennung im Rahmen eines zentralen Projektbüros gehören ebenso dazu.
Due Diligence – Die Durchführung operativer, finanzieller oder IT-spezifischer Risiken- und Chancenbewertungen sowie die Erstellung von entsprechenden Due Diligence Berichten hinsichtlich IT, Finanzen oder Operations gehören zu deinem Tätigkeitsbereich.
Restrukturierung & Prozessoptimierung – Weitere Aufgaben umfassen zum Beispiel die Business Plan Erstellung und Evaluierung, Geschäftsprozessdefinition und -optimierung sowie die Begleitung von (operativen) Verbesserungs- und Restrukturierungsprogrammen.